据记者了解，中国最累正面九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

所谓厕所实验，医院就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。摘要：临集为什么许多大项目，临集无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

当时有一种说法，体关停说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，体关停区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。中国最累正面计划赶不上变化就是这个意思。详尽规划，医院在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

卡尼曼在《思考，临集快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，临集就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。其实不仅仅是大型建筑，体关停无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，体关停甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，中国最累正面这时取均值就可以作为锚定点。

但有些时候却是肥尾分布的，医院这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。从经验的视角来审视奥运会，临集无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

对于蒙特利尔奥运会的教训，体关停愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。每一届奥运会都希望惊艳全球，中国最累正面新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

真正想要让大项目按时、医院按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。相反，临集建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

(责任编辑：林海)